Modele de fonctionnement d`une entreprise

Le problème: avoir un modèle d`exploitation mal aligné la construction d`un modèle opérationnel «apte à l`utilisation» stratégiquement aligné continue d`être un objectif insaisissable pour de nombreuses entreprises. Ils peuvent être aux prises avec les symptômes d`un modèle d`exploitation sous-performant, y compris les unités commerciales et les fonctions qui protègent les priorités de leur propre domaine au détriment de l`ensemble des activités, des ressources thésaurées ou gaspillées, des objectifs stratégiques sans une culture qui rejette ou ignore la reddition de comptes. Entre autres choses, un modèle d`exploitation détermine le comportement, le workflow et la conception des processus, les décisions informatiques et les décisions d`investissement. Lorsque le modèle opérationnel d`une entreprise est incompatible avec les objectifs plus larges de l`entreprise, ce désalignement affecte les actions quotidiennes des employés individuels et crée finalement un fossé insurmontable entre la stratégie et l`exécution. Le succès ou l`échec d`une entreprise dépend fortement de l`efficacité des opérations. Mais à quoi servent ces processus? Que peuvent attendre les intervenants du bon plan et des étapes appropriées? Pour une, ils peuvent s`attendre à augmenter la valeur de leur entreprise. Cela se fait en faisant un profit. L`augmentation de la valeur est affectée par la façon dont une entreprise effectue financièrement, c.-à-d. par des dividendes, des intérêts et tous les revenus qui reviennent à elle. Si ce rendement est plus grand que l`investissement, le bénéfice est enregistré. Si une entreprise parvient à transformer son profit en une constante sur une période prolongée, sa valeur augmente exponentiellement.

Soudain, son entreprise n`avait aucun mécanisme de contrôle de la qualité. Les arrangements floraux ont été livrés aux clients avant de recevoir l`approbation, et aucune personne n`a été mise en charge d`aller au marché aux fleurs. Peut-être que l`entreprise en question est un fabricant de produits. En fonction de ce qu`elle produit, la chaîne d`approvisionnement peut être plus longue ou plus courte. Suivant le nombre de processus automatisés, le nombre d`employés peut différer. Si la société vend ses produits par le biais de magasins de briques et de mortier, il aura besoin de l`emplacement approprié-pour maximiser les ventes, mais aussi respecter les réglementations-tandis que si impliqué dans le commerce électronique, l`entreprise nécessitera un logiciel approprié. Ce ne sont que quelques facteurs qui peuvent influencer les opérations commerciales au sein d`une entreprise. Des cartes et des graphiques supplémentaires sont souvent nécessaires. Par exemple, un modèle d`exploitation inclura généralement un Blueprint informatique, des cartes d`emplacements, une matrice de fournisseurs, des modèles de personnes, des grilles de décision et d`autres éléments tels qu`une feuille de score de gestion des performances.

L`ensemble particulier de documents créés dépendra de l`utilisation du modèle d`exploitation.